習近平總書記高度重視糧食安全問題，多次強調“中國飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”、“穩口糧、穩玉米、擴大豆、擴油料，確保中國人的飯碗主要裝中國糧”。國機集團深入實施振興高端農林裝備戰略，著力提高農機裝備水平，護航國家糧食安全，推進“培育農機原創技術策源地、打造高端農機現代產業鏈鏈長、開展農機裝備補短板”三大行動。國機重工集團常林有限公司（以下簡稱“常林公司”）黨委認真貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神，按照國機集團“鍛造國機所長、服務國家所需”理念，結合常林公司自身高質量發展需要，2022 年6月起，開始謀劃實施向農業機械轉型發展,以國機集團農機裝備“補短板”項目為突破口，突出兩融合、兩引領，“快字當先、又快又好”推進油菜毯狀苗聯合移栽機項目，打造農機裝備創新平臺，推動企業實現高質量發展。

▲常林公司主要領導深入安徽農機市場情況

組織融合，注入發展活力。“兵馬未動，糧草先行”，組織保障是成功的基礎。圍繞轉型發展目標，常林公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，在深入安徽、湖南、江西、貴州等省市現場調研考察的基礎上，組織召開轉型發展專題研討會，分析自身優劣勢，找準企業定位，錨定目標打造“專精特新”企業。面對農機研發基礎空白、供應鏈資源薄弱及市場推廣渠道短缺等諸多難題，常林公司不放棄、不等待，主要領導親自掛帥，黨委擴大會成員擔任農機轉型領導小組成員，統籌推動農業機械產品研發和產業化工作；抽調研發、質量、采購、銷售及服務人員成立工作小組，負責具體農機項目的調研、開發、生產、銷售及服務等工作。2023年初，常林公司黨委發出“快字當先  又快又好 爭分奪秒勇創常林發展新速度”號召，新品研發、批量生產、示范推廣加速推進，農機團隊組織架構與運營體系步入快速道。

人才融合，凝聚發展合力。常林公司黨委堅持和加強黨的全面領導，切實強化黨員、干部、人才“三支隊伍”建設，公司黨政主要領導親自掛帥、靠前指揮，班子成員躬身入局、親力親為，將具體承接轉型目標的重任作為培養鍛煉干部的主陣地，選派42歲的領導班子成員副總經理、總工程師擔任小組組長，34歲的碩士研究生、團委副書記擔任小組副組長，引進了36歲的優秀人才負責市場推廣，讓能干事、有潛力的年輕干部在崗位上磨練，實現工作推進與干部能力提升“雙贏”。同時，探索實踐“專業人才+項目”的培養使用模式，發揮內外部整體合力，依托公司國家級博士后科研工作站，引進兩名農機專業的博士進站，聚焦旱地移栽關鍵技術研究；從公司內部選拔了有信念、勇創新、敢擔當的人員組成項目工作小組，組成了10人工作小組團隊，成員中有全國勞動模范，福馬集團勞動模范，且全部為黨員，聚焦關鍵難點技術攻關，引領團隊勇毅前行，為轉型目標的實現提供人才保障。

▲油菜毯狀苗聯合移栽機在安徽六安田間開展實驗測試

創新引領，筑牢發展動力。科技創新是企業發展的不竭動力，常林公司黨委圍繞全力以赴打造農業機械“原創技術策源地”，對標行業先進企業，立足通用基礎技術研究，圍繞關鍵難點技術攻關，設立研發黨員突擊隊，提出“研發提速提效，重整合、推產品、增效益”的快字當先、又快又好的研發目標，開展與科研院所、高等院校、農機推廣部門以及行業協會的黨建共建，研發團隊中的黨員自覺亮身份、勇擔當、作表率。在一年半的時間內，已初步形成4行、6行兩大系列，聯合式、自走式2款3種型號的油菜毯狀苗移栽機產品序列；授權發明專利1項，申報發明專利1項、實用新型專利2項；申報2023年江蘇省關鍵核心技術攻關項目1項，取得項目資金支持671萬元；以常林公司為主體申報的旱地移栽裝備產品研發創新中心入選2023年度常州市現代農業科技創新中心建設名單，以實際行動讓黨旗飄揚在農機研發的項目一線。

▲常林公司開展農機經銷商技術培訓

市場引領，增強發展引力。針對新技術新產品市場推廣難題，常林公司堅持產品研發和市場推廣同步規劃、同步實施，立足公司實際，解放思想、敢于創新，內部競聘、獵頭尋找、高校合作及外聘專家等方式相結合，構建一支專業能力強、市場經驗足的示范推廣團隊，團隊中的黨員在市場推廣中發揮模范帶頭作用，提出“農機提速提效，搶進度、促量產、拓市場”的黨建經營融合項目，2023年以來，在安徽、江西、湖南、四川等油菜主產區重點縣市組織開展技術培訓、現場演示等各類活動40場以上，建立超過100個油菜毯狀苗移栽示范點，冬油菜移栽超過2.5萬畝，中央電視臺、各地電視臺先后予以報道。截止目前，已累計簽約農機經銷商35余家，簽訂油菜毯狀苗移栽機銷售合同并發車116臺，預計全2023年銷量在140臺左右，市場占用率達到70%以上。